برون‌سپاری

در تولید، برون‌سپاری فرایندی است که در آن یک شرکت از یک تولیدکننده ثالث یا پیمانکار فرعی برای تولید محصولاتی که سپس توسط شرکت قرارداد دهنده به فروش می‌رسند، استفاده می‌کند.

برون‌سپاری مزایای متنوعی برای هم شرکت قرارداد دهنده و هم پیمانکار فرعی به همراه دارد.

برای شرکت قرارداد دهنده، برون‌سپاری به آن‌ها این امکان را می‌دهد که محصولات تولیدی متنوعی بفروشند، بدون اینکه نیازی به نگرانی در مورد سرمایه‌گذاری و نگهداری تجهیزات و نیروی کار لازم برای انجام تولید خود داشته باشند.

این به شرکت‌های قرارداد دهنده کمک می‌کند تا در طول چرخه‌های اقتصادی انعطاف‌پذیر بمانند، زیرا آن‌ها می‌توانند به راحتی درگیری‌های خود را با پیمانکاران فرعی افزایش یا کاهش دهند، بسته به نیاز لحظه‌ای. همچنین به این معنی است که آن‌ها قادرند روی کارهایی که در آن‌ها تخصص دارند تمرکز کنند، در حالی که کارهای تخصصی‌تر را به پیمانکاران فرعی واگذار می‌کنند.

در طرف دیگر این رابطه، برون‌سپاری به پیمانکاران فرعی این امکان را می‌دهد که در زمینه‌های خاص‌تری از تولید تخصص پیدا کنند، که ممکن است در خارج از محدوده یک قرارداد برون‌سپاری چندان سودآور نباشد. در برخی تنظیمات، همچنین به آن‌ها این انعطاف را می‌دهد که انتخاب کنند کدام پروژه‌ها را قبول یا رد کنند و در هر زمان معین چقدر روی آن‌ها کار کنند.

در اودوو، شرکت‌ها می‌توانند جریان‌های کاری برون‌سپاری خود را بر اساس عوامل مختلف تنظیم کنند، از جمله نحوه تأمین اجزاء و اینکه چه اتفاقی برای محصولات نهایی پس از تولید آن‌ها می‌افتد.

پیکربندی

برای فعال‌سازی برون‌سپاری در اودوو، به برنامه تولید ‣ پیکربندی ‣ تنظیمات بروید و جعبه تأیید کنار گزینه برون‌سپاری را در بخش عملیات علامت بزنید. سپس روی دکمه ذخیره کلیک کنید.

تنظیمات برون‌سپاری در برنامه تولید.

با فعال‌سازی برون‌سپاری، ویژگی‌های مختلفی در اودوو در دسترس قرار می‌گیرند:

  • در صورت‌های مالی مواد (BoM‌ها)، فیلد نوع BoM اکنون گزینه برون‌سپاری را شامل می‌شود. فعال‌سازی نوع برون‌سپاری BoM محصول BoM را به عنوان محصولی برون‌سپاری‌شده معرفی می‌کند، که به این معنی است که اودوو می‌داند این محصول توسط پیمانکار فرعی تولید شده است و نه توسط شرکتی که مالک دیتابیس اودوو است.

  • دو مسیر برون‌سپاری در اپلیکیشن موجودی در دسترس قرار می‌گیرند و می‌توانند به محصولات خاصی در تب موجودی صفحات محصول آن‌ها اختصاص یابند:

    • تأمین مجدد پیمانکار فرعی در سفارش

    • ارسال مستقیم به پیمانکار فرعی در سفارش

جریان‌های کاری برون‌سپاری

در اودوو، سه جریان کاری برون‌سپاری وجود دارد که تفاوت اصلی آن‌ها در این است که چگونه پیمانکار فرعی اجزاء لازم را به دست می‌آورد:

  • در جریان کاری برون‌سپاری اساسی، پیمانکار فرعی کاملاً مسئول تأمین اجزاء است. این جریان کاری در مستندات پیمانکاری پایه شرح داده شده است.

  • در جریان کاری تأمین مجدد پیمانکار فرعی در سفارش، شرکت قرارداد دهنده اجزاء را از انبار خود به پیمانکار فرعی ارسال می‌کند. این جریان کاری در مستندات تأمین مجدد پیمانکار فرعی شرح داده شده است.

  • در جریان کاری ارسال مستقیم به پیمانکار فرعی در سفارش، شرکت قرارداد دهنده اجزاء را از یک فروشنده خریداری کرده و آن‌ها را مستقیماً به پیمانکار فرعی ارسال می‌کند. این جریان کاری در مستندات ارسال مستقیم به پیمانکار شرح داده شده است.

علاوه بر اینکه پیمانکار فرعی اجزاء را چگونه به دست می‌آورد، لازم است که علت برون‌سپاری محصول و همچنین نحوه مدیریت محصولات پس از تولید توسط پیمانکار فرعی نیز در نظر گرفته شود.

در مورد اینکه چرا یک محصول برون‌سپاری می‌شود، دو دلیل اصلی وجود دارد: تکمیل سفارش مشتری یا تأمین مجدد موجودی انبار.

در مورد اینکه پس از تولید چه اتفاقی برای محصولات می‌افتد، آن‌ها می‌توانند به شرکت قرارداد دهنده ارسال شوند یا مستقیماً به مشتری نهایی ارسال شوند.

هر یک از سه جریان کاری برون‌سپاری که در بالا توضیح داده شد، می‌توانند به گونه‌ای پیکربندی شوند که هر یک از این احتمالات را تسهیل کنند و روش‌های انجام این کار در مستندات مربوطه شرح داده شده است.

ارزیابی محصول برون‌سپاری شده

ارزیابی یک محصول برون‌سپاری شده به چند متغیر مختلف بستگی دارد:

  • هزینه اجزاء مورد نیاز، اگر توسط شرکت قرارداد دهنده تأمین شده باشد؛ از این پس به آن C گفته می‌شود.

  • قیمتی که به پیمانکار فرعی بابت خدمات تولید محصول برون‌سپاری شده پرداخت می‌شود؛ از این پس به آن M گفته می‌شود.

  • هزینه ارسال اجزاء به پیمانکار فرعی و ارسال آن‌ها به شرکت قرارداد دهنده؛ از این پس به آن S گفته می‌شود.

  • هزینه ارسال مستقیم، اگر اجزاء توسط پیمانکار فرعی به مشتری نهایی ارسال شوند؛ از این پس به آن D گفته می‌شود.

  • هرگونه هزینه‌های دیگر مرتبط مانند مالیات‌های واردات و غیره؛ از این پس به آن x گفته می‌شود.

بنابراین، ارزیابی کلی یک محصول برون‌سپاری شده (P) می‌تواند با معادله زیر نمایش داده شود:

\[P = C + M + S + D + x\]

مهم است که توجه داشته باشید که هر ارزیابی محصول برون‌سپاری شده شامل تمامی این متغیرها نخواهد بود. به عنوان مثال، اگر محصول به مشتری نهایی ارسال مستقیم نشود، نیازی به در نظر گرفتن هزینه ارسال مستقیم نیست.