تحلیل تولید¶
گزارش تحلیل تولید آمار مربوط به محصولات تولید شده با استفاده از برنامه تولید اودوو را ارائه می‌دهد. این گزارش زمانی مفید است که بخواهید هزینه‌های تولید، زمان‌های تولید و دیگر آمار مهم مربوط به محصولات تولید شده را درک کنید.
برای باز کردن گزارش تحلیل تولید، به بروید.
مهم
گزارش تحلیل تولید یکی از گزارش‌های موجود در مجموعه برنامه‌های اودوو است. این مستندات فقط معیارهای خاص گزارش تحلیل تولید را پوشش می‌دهند، به همراه چندین مثال از کاربردها.
برای مشاهده یک نمای کلی از ویژگی‌های اصلی موجود در بیشتر گزارش‌های اودوو، مستندات مربوط به اصول گزارش‌دهی را مشاهده کنید.
معیارها¶
معیارها مجموعه داده‌هایی هستند که می‌توانند در گزارش تحلیل تولید انتخاب شوند. هر مجموعه داده یک آمار خاص در مورد MOs در پایگاه داده را نشان می‌دهد. یک معیار را با کلیک بر روی دکمه معیارها انتخاب کرده و یکی از گزینه‌ها را از منوی کشویی انتخاب کنید:
گزینه‌های نمایش داده شده در منوی کشویی معیارها و ترتیب نمایش آن‌ها بسته به فیلترها، گروه‌بندی‌ها و مقایسه‌هایی که در نوار جستجو جستجو... فعال شده‌اند، متفاوت است. به‌طور پیش‌فرض، معیارهای موجود به شرح زیر هستند:
هزینه متوسط هر کارمند/واحد: هزینه متوسط پرداخت شده به کارمندان برای تولید یک واحد از محصول.
هزینه کل محصولات جانبی: ارزش کل تمام محصولات جانبی ایجاد شده از طریق تولید محصول.
هزینه قطعات/واحد: هزینه متوسط قطعات مورد نیاز برای تولید یک واحد از محصول.
هزینه/واحد: هزینه متوسط تولید یک واحد از محصول، شامل هزینه قطعات، کارمندان، عملیات و پیمان‌کاری.
مدت زمان عملیات/واحد: مدت زمان متوسط کل عملیات مورد نیاز برای تولید یک واحد از محصول.
تعداد مورد نیاز: تعداد کل واحدهای محصول شامل در MOs.
تعداد تولید شده: تعداد کل واحدهای محصول که در واقع تولید شده‌اند.
هزینه کل قطعات: مجموع هزینه‌های صرف شده برای قطعات محصول در تمام MO های مربوط به محصول.
هزینه کل: مجموع هزینه‌های صرف شده برای تولید هر واحد از محصول که تاکنون تولید شده است.
مدت زمان کل عملیات: مدت زمان تجمعی هر عملیاتی که در حین تولید محصول انجام شده است.
هزینه کل کارکنان: مجموع مبلغ پرداختی به کارمندان برای تولید محصول.
هزینه کل عملیات: مجموع مبلغ صرف شده برای عملیات مورد نیاز جهت تولید محصول.
هزینه کل عملیات/واحد: هزینه متوسط عملیات مورد نیاز برای تولید یک واحد از محصول.
هزینه کل پیمان‌کاری: مجموع مبلغ پرداختی به پیمان‌کاران فرعی برای تولید محصول.
هزینه کل پیمان‌کاری/واحد: هزینه متوسط برای استفاده از پیمان‌کاران فرعی جهت تولید یک واحد از محصول.
درصد بازده (%): تعداد کل واحدهای تولید شده از محصول در مقابل تعداد کل واحدهای مورد نیاز، که به‌صورت درصد نمایش داده می‌شود.
شمارش: تعداد کل MO های ایجاد شده برای محصول.
نکته
زمانی که یکی از گزینه‌های (نمایش نمودار) فعال باشد، تنها یک معیار می‌تواند انتخاب شود. با این حال، با استفاده از (جدول محوری), می‌توان چندین معیار و معیارهای مختلف برای گروه‌بندی (بر روی محورهای x و y) را انتخاب کرد.
مثال کاربردی: مقایسه محصولات¶
یکی از بهترین کاربردهای گزارش تحلیل تولید مقایسه آمار مربوط به دو یا چند محصول است. این کار با وارد کردن محصولات در نوار جستجو جستجو... و سپس انتخاب معیار، فیلتر و گروه‌بندی مورد نیاز برای مشاهده داده‌های مورد نظر انجام می‌شود.
مثال
شرکت تولید اسباب‌بازی Tommy's Toys در تلاش است تا هزینه‌های عملیات تولید خود را کاهش دهد. برای این منظور، آن‌ها تصمیم گرفته‌اند محصولات زائد را شناسایی کرده و تولید محصولاتی که هزینه‌های عملیاتی بالاتری دارند را متوقف کنند.
دو اسباب‌بازی که برای تحلیل انتخاب شده‌اند، چوب‌دستی پگو و کفش‌های ماهی هستند. شرکت Tommy's Toys بر این باور است که این دو اسباب‌بازی به‌قدری مشابه هستند که می‌توانند تولید یکی را متوقف کرده و تاثیر قابل توجهی بر تنوع محصولات خود نداشته باشند.
برای مقایسه هزینه‌های عملیات اسباب‌بازی‌ها، تحلیل‌گر کسب‌وکار، مایک، برنامه را باز کرده و به صفحه تحلیل تولید می‌رود. در نوار جستجو جستجو...، نام هر دو محصول را وارد می‌کند. سپس، منوی کشویی نوار جستجو را باز کرده و روی محصول در بخش گروه‌بندی بر اساس کلیک می‌کند.
زیر نوار جستجو جستجو...، مایک روی منوی کشویی معیارها کلیک کرده و گزینه هزینه کل عملیات/واحد را انتخاب می‌کند. در نهایت، او نوع نمودار (نمودار میله‌ای) را انتخاب می‌کند.
با انتخاب این گزینه‌ها، گزارش تحلیل تولید نمودار میله‌ای برای سال جاری را نمایش می‌دهد که برای هر محصول یک میله وجود دارد و هزینه متوسط عملیات برای هر واحد از محصول را نشان می‌دهد.
با استفاده از این داده‌ها، مایک قادر است ببیند که هزینه متوسط عملیات برای کفش‌های ماهی تقریباً دو برابر هزینه چوب‌دستی پگو است. با استفاده از این بینش، شرکت Tommy's Toys تصمیم می‌گیرد تولید کفش‌های ماهی را متوقف کند و بدین ترتیب هزینه متوسط عملیات تولید خود را کاهش دهد.
مثال کاربردی: مقایسه دوره‌های زمانی¶
گزارش تحلیل تولید همچنین می‌تواند برای مقایسه داده‌ها در دو دوره زمانی مختلف استفاده شود. این کار با استفاده از گزینه‌های موجود در بخش مقایسه در نوار جستجو جستجو... انجام می‌شود.
مثال
شرکت مبلمان Fanny's Furnishings می‌خواهد هزینه‌های تولید خود را برای سه ماهه اول و دوم سال 2024 مقایسه کند تا ببیند در هر سه ماهه کدام محصولات بیشترین هزینه تولید را داشته‌اند.
برای مقایسه دو دوره زمانی، سرپرست کارگاه آدام، برنامه را باز کرده و به صفحه تحلیل تولید می‌رود. او ابتدا گزینه نوع نمودار (نمودار دایره‌ای) را در بالای صفحه انتخاب می‌کند.
مهم
ویژگی مقایسه به‌منظور استفاده با نوع نمودار (نمودار دایره‌ای) یا نمای (جدول محوری) طراحی شده است.
هنوز می‌توان گزینه مقایسه را با فعال بودن سایر انواع نمای داده انتخاب کرد، اما انجام این کار تاثیری در نحوه نمایش داده‌ها در گزارش ندارد.
سپس، آدام گزینه هزینه کل را از منوی کشویی معیارها انتخاب می‌کند. این گزینه مجموع هزینه‌های صرف شده برای تولید هر محصول را نمایش می‌دهد.
در منوی کشویی نوار جستجو جستجو...، او فیلتر 2024 را در بخش تاریخ پایان فعال می‌گذارد و فیلتر Q2 را نیز فعال می‌کند. با انتخاب هر دو دوره زمانی، نمودار دایره‌ای داده‌های مربوط به سه ماهه دوم سال 2024 را نمایش می‌دهد.
در نهایت، آدام گزینه تاریخ پایان: دوره قبلی را در بخش مقایسه از نوار جستجو جستجو... انتخاب می‌کند. این کار باعث می‌شود نمودار دایره‌ای به یک دایره داخلی و یک حلقه خارجی تقسیم شود.
حلقه خارجی داده‌ها را برای دوره زمانی انتخاب شده، یعنی سه ماهه دوم سال 2024، نشان می‌دهد. دایره داخلی داده‌ها را برای دوره زمانی قبلی، یعنی سه ماهه اول سال 2024، نمایش می‌دهد.
توجه
اگر به‌جای تاریخ پایان: دوره قبلی گزینه تاریخ پایان: سال قبلی انتخاب شود، دایره داخلی داده‌ها را برای دوره زمانی انتخاب شده، یک سال قبل، نشان می‌دهد.
در این مثال، داده‌ها مربوط به سه ماهه دوم سال 2023 نشان داده خواهد شد.
با استفاده از این گزارش، آدام می‌تواند ببیند که محصولاتی که بالاترین هزینه کل را برای سه ماهه دوم دارند، دوچرخه و سه‌چرخه هستند. از طرفی، در سه ماهه اول، اسکیت‌های غلتکی بالاترین هزینه کل را داشته‌اند.
